smArkitec accompagne dirigeants et équipes commerciales dans l'évolution de la fonction commerciale.
Une approche simple. Vous avez un projet ou une problématique commerciale à gérer. Et pas suffisamment de temps / ressources en interne pour avancer sur le sujet. Il vous faut des solutions concrètes, budgétées et innovantes pour avancer rapidement.
Nous vous proposons 1 phase d'audit et 3 niveaux d'accompagnement : pour vous, vos équipes et un accompagnement spécifique à la transformation digitale de votre fonction commerciale.
Nous nous rencontrons lors d'un premier entretien de 2h parce que la pleine compréhension de votre besoin est fondamentale à l'identification des solutions que smArkitec va vous apporter.
A l'issue de ce rendez-vous, nous vous présentons la lettre de mission que vous validez. Ensemble, nous nous accordons sur le périmètre de la mission et le temps de réalisation.
Au premier jour de l'intervention nous organisons un kick-off avec les participants que vous aurez alloués au projet. Au programme : présentation de la démarche et organisation des plannings.
Nous réalisons un état des lieux, une analyse détaillée. Nous élaborons ensuite les objectifs SMART et le plan d'actions s'y afférent.
Nous vous suivons, analysons ensemble votre fonction commerciale et déterminons les orientations pour développer vos ventes.
Après analyse de l'existant, nous dressons ensemble vos objectifs digitaux et le plan d'actions numériques commerciales.
Pas de réussite sans un management qui accompagne le changement. Qu'il s'agisse d'actions terrain ou numériques, nous initions les nouvelles routines et l'appropriation des outils.
✪ Audit des fonctions commerciales
✪ Accompagnement du dirigeant
✪ Accompagnement en TransfoNum commerciale
✪ Accompagnement des équipes commerciales
✪ Gestion de projets commerciaux