Vous souhaitez vous appuyer sur une expertise dans la rationalisation de votre structure commerciale et ses ressources.
Votre organisation vie au rythme du marché et des comportements de vos clients. C'est en permanence qu'il est nécessaire d'ajuster sa structure commerciale et d'apporter une réponse adaptée pour être toujours en ligne avec les besoins des cibles. Les objectifs : plus d'agilité, un meilleur maillage géographique et une amélioration du retour sur investissement.
Les sujets
🔎 Structure force de vente et marketing par métier pour répondre au parcours d'achat client
🔎 Étude de secteurs géographiques
🔎 Gestion de la mobilité terrain
🔎 Budgétisation moyens humains et matériels
🔎 Coût d'un rendez-vous
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✴️ Créer votre stratégie digitale commerciale
✴️ (Ré) organiser votre fonction commerciale
✴️ Acquérir de nouveaux clients