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Local · Bordeaux & Nouvelle-Aquitaine

Direction commerciale externalisée à Bordeaux : à qui s'adresser ?

Chercher une direction commerciale externalisée à Bordeaux, c'est souvent tomber sur des réseaux nationaux qui mutualisent leurs profils. L'alternative : un interlocuteur unique et senior, basé à Bordeaux, qui engage sa responsabilité sur le résultat. L'implantation locale permet une présence terrain régulière en Gironde et en Nouvelle-Aquitaine, sans exclure une intervention nationale, la plupart des missions se pilotant à distance.

Pourquoi faire appel à un directeur commercial externalisé basé à Bordeaux ?

Je suis basé à Bordeaux, où je suis intervenu tout au long de mon parcours commercial : sur des entreprises de tailles très différentes, dans des secteurs variés (édition de logiciels, industrie, produits de grande consommation). Cette implantation locale n'exclut pas une intervention nationale : la majorité des missions se pilotent à distance, avec des déplacements ponctuels selon les phases.

Intervention locale ou nationale : comment ça se passe concrètement ?

Le mode d'intervention est hybride : présence à Bordeaux pour les rendez-vous de gouvernance et les moments clés de la mission, pilotage à distance pour le suivi hebdomadaire et le travail de fond (CRM, méthode, reporting). Une entreprise girondine bénéficie d'une proximité réelle ; une entreprise basée ailleurs en France n'est pas pénalisée par la distance.

Pour quel type d'entreprise ?

Le format s'adresse aux entreprises B2B de 0,5 à 10 M€ de chiffre d'affaires (ou d'ARR pour un SaaS), avec une traction réelle et une fonction commerciale à structurer ou à accélérer. Le Sprint Diagnostic Commercial de 30 jours permet de vérifier ensemble si le timing et le budget sont alignés avant tout engagement long.

Un parcours ancré à Bordeaux

Quinze ans de direction commerciale en B2B, la plupart depuis Bordeaux : trois éditeurs de logiciels (médias, SaaS marketing, logiciel industriel) et, avant eux, dix ans dans les produits de grande consommation sur le Sud-Ouest. Cette dernière expérience, comme directeur régional, m'a fait piloter un territoire de 400 points de vente sur 23 départements, avec 28 % de croissance sur la période. Des échelles et des secteurs différents, un même métier : structurer et piloter la fonction commerciale. C'est cet ancrage régional, doublé d'une expérience nationale, qui permet d'être présent sur le terrain girondin sans renoncer à intervenir partout en France.

Comment vérifier si le format vous convient ?

Un échange de 20 minutes, à Bordeaux ou en visio, permet de vérifier si le format est adapté à votre situation, avant tout engagement. C'est le point d'entrée : ensuite viennent le Sprint Diagnostic de 30 jours, puis, si le contexte s'y prête, la mission de direction.

Pour aller plus loin : la direction commerciale externalisée à temps partagé et consultant ou mandat de direction, la différence est ici.